Les chercheurs de l’Ircom, Olivier Masclef et Johan Glaisner, participent au 29ème congrès de l’AGRH du 29 au 31 octobre.
1. Qu’est-ce que l’AGRH ?
“L’ Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH) est une association qui rassemble plus de 1300 enseignants-chercheurs francophones en Gestion des Ressources Humaines. L’objet de l’AGRH est de promouvoir la recherche, la formation en gestion et développement des ressources humaines dans la communauté Francophone, en particulier par des rencontres, des travaux et des publications. L’AGRH veille à la fois au développement de ses relations institutionnelles, de sa reconnaissance académique, de son rayonnement managérial et de son développement à l’international. Ce sont ses quatre axes de réflexion. “
2. Interventions des chercheurs de l’Ircom au 29ème congrès de l’AGRH
Le thème du 29ème congrès de l’AGRH, «Expérimentations locales, contextualisation des solutions. Pour aligner une GRH avec la métamorphose des organisations.», par du constat que dans tous les domaines auxquels la Gestion des Ressources Humaines contribue, un nouveau régime d’action apparaît nécessaire. Il privilégie les expérimentations locales, au plus près de la réalité de l’entreprise, en tant que communauté humaine de travail, il valorise la qualité contextuelle des solutions mises en oeuvre. Les tensions sociales, économiques mais aussi environnementales qui traversent les modèles de développement de nos sociétés appellent ardemment de nouvelles réponses en management.
Table ronde
Olivier Masclef, directeur de la Chaire Management du travail Vivant, interviendra lors du second symposium sur le thème « De l’administration des entreprises au management des hommes : Quelle fonction RH à l’ère des transitions ? »
Best Paper
Olivier Masclef et Johan Glaisner ont co-rédigé et publié l’article “Du management bienveillant à la communauté de travail : le cas Yves Rocher”, selectionné pour être Best Paper dans la revue AGRH 2018
Résumé de l’étude : En 2018, Yves Rocher a été classée meilleur site de e-business par la FEVAD. Or l’entreprise a opté pour une GRH et un management différents des usages habituellement observés dans les activités de supply chain : elle pratique la bienveillance généralisée dans son management et ses relations de travail. L’objectif de cet article est d’observer la réalité et la matérialisation de cette bienveillance. Au moyen d’une méthodologie enracinée, notre recherche nous a non seulement conduits à voir comment cette bienveillance se concrétisait dans les pratiques, mais encore à déceler un sous-bassement qui rend cette bienveillance opératoire : une dynamique communautaire.
