Développer vraiment son leadership

Ouvrages

PAVAGEAU, B. - 2019

Pavageau B.Développer vraiment son leadeship, Vuibert, 224p.

Résumé

Dans un monde du travail en pleine mutation, nous vivons tous à un moment ou un autre de notre vie, séparés de nous-mêmes, de nos aspirations, de notre vocation. Être leader et conduire les autres devient plus difficile. Comment développer alors son leadership, favoriser et maintenir ses relations avec ses collaborateurs ? Plus globalement, comment créer une culture équilibrée de leadership dans toute l’organisation ?

A partir d’années de recherche, d’expérience dans la formation et d’accompagnement de managers, Benjamin Pavageau propose un regard moderne, riche et opérationnel sur le leadership. Son livre a l’originalité de montrer combien le don, l’engagement et la reconnaissance sont au cœur du leadership et constituent des sources d’efficacité collective.

L’ouvrage fournit des pistes concrètes pour développer sa capacité à devenir un leader « donateur », qui suscite l’engagement, sans aller jusqu’au burn out. Il comprend de nombreux schémas et éclairages théoriques, des outils et des fiches pratiques, conduisant le lecteur sur un chemin de croissance personnelle. Il intègre également des témoignages de leaders de grandes entreprises, de PME, du secteur humanitaire ou associatif.

« Donner, c’est relier ! Ce livre démontre que le don est ce trait d’union entre le leader et ses équipes. En reliant, le don délie, il libère, il permet à chacun d’atteindre la perfection de son être et, ensemble, la ferveur et l’efficacité d’une vraie communauté de travail ». Pierre Collignon, Directeur Général de l’Ircom

« Ce livre nous entraîne dans un voyage exploratoire, un voyage intérieur : il touche au cœur. Il a l’immense mérite de nous plonger en profondeur dans les ressors humains de l’engagement au travail ». Michel Mornet, coach et cofondateur du cabinet Turningpoint

Préface de Pierre-Yves Gomez : professeur de stratégie, auteur et directeur de l’IFGE emlyon business school.

Public : managers, dirigeants, professionnels des RH, étudiants en MBA/Masters

Mots-clés: Leader ; leadership ; développement ; collaborateurs ; reconnaissance mutuelle.