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Forces et limites d’un Modèle de Leadership pour la GRH

Forces et limites d’un Modèle de Leadership pour la GRH

Depuis une dizaine d’années, beaucoup de grands groupes construisent leur modèle de Leadership, sur la base de compétences et de valeurs qu’ils souhaitent voir se diffuser à travers la chaîne managériale. D’après une directrice d’Université d’entreprise[1], « le Leadership Model, c’est en fait très concret : cela permet de définir ce que l’on attend en termes de […]