Actualités

Le sens au travail se reçoit plus qu’il ne se fabrique

Le sens au travail se reçoit plus qu’il ne se fabrique

A travers l’article “Meaningful Leadership: How Can Leaders Contribute to Meaningful Work?” que nous avons publié avec Sandrine Frémeaux (Audencia) dans la revue Journal of Management Inquiry, nous sommes partis de l’idée qu’il y a bien des dangers dans la démarche consistant à vouloir faire sens. Le risque majeur désormais grandement dénoncé par la littérature […]

Sortie de l’ouvrage « Développer vraiment son leadership »

Sortie de l’ouvrage « Développer vraiment son leadership »

Après une thèse de doctorat sur La logique du don dans le développement d’une identité de leader, en 2015, nominée pour la finale du concours de la recherche du journal Le Monde. Benjamin Pavageau propose une approche originale du leadership à travers l’ouvrage Développer vraiment son leadership (2019) publié aux Editions Vuibert. La préface est […]

Forces et limites d’un Modèle de Leadership pour la GRH

Forces et limites d’un Modèle de Leadership pour la GRH

Depuis une dizaine d’années, beaucoup de grands groupes construisent leur modèle de Leadership, sur la base de compétences et de valeurs qu’ils souhaitent voir se diffuser à travers la chaîne managériale. D’après une directrice d’Université d’entreprise[1], « le Leadership Model, c’est en fait très concret : cela permet de définir ce que l’on attend en termes de […]

Jean-Dominique Senard intervient sur « La responsabilisation des salariés »

Jean-Dominique Senard intervient sur « La responsabilisation des salariés »

Le 13 mai dernier, l’Ircom a organisé une soirée – en présence de nombreux mécènes – autour de Jean-Dominique Senard, ancien président de Michelin et actuel président du Groupe Renault Nissan Mitsubishi. Monsieur Senard est intervenu sur le thème de la responsabilisation des salariés en entreprise. Retour en vidéo sur le dîner Nous vous proposons une […]

« La communication vivante (2/3) : La nécessité de la confiance »

« La communication vivante (2/3) : La nécessité de la confiance »

Dans un article précédent (La communication vivante (1/3) : le risque de la blessure), nous avons montré comment une vraie communication posait le risque de la blessure. La communication étant un besoin anthropologique, elle nous impose d’aller vers l’autre malgré nos différences et nous oblige à courir ce risque de la blessure (conflit, déception, rejet, […]

« La communication vivante (1/3) : Le risque de la blessure »

« La communication vivante (1/3) : Le risque de la blessure »

Notre temps, comme toutes les époques, souffre de nombreux paradoxes qui font la joie des observateurs et des cyniques. C’est ainsi que dans notre contexte mondialisé la « différence » est-elle bien souvent exaltée et présentée comme une richesse : différence des cultures, différence des modes de vie, différence d’appréciation, différence des opinions, toute différence est souhaitée au […]

« Le travail peut-il mourir ? »

« Le travail peut-il mourir ? »

L’entreprise est une organisation productive qui regroupe des forces de travail et des moyens de travail. Ceci étant posé, il est facile de comprendre que la vitalité de ce travail est une préoccupation cruciale : celui-ci est-il tonique, dynamique, actif et réactif ? Est-il une force qui porte et qui propose ? Car, si cette question se pose, […]

Corentin Dugast, doctorant à l’Ircom, intervient dans un colloque sur Solidarnosc

Corentin Dugast, doctorant à l’Ircom, intervient dans un colloque sur Solidarnosc

Corentin Dugast est doctorant en Sciences Politiques au sein du Laboratoire de Recherche de l’Ircom, le Laborem. Depuis, début septembre, il prépare une thèse sur Hanna Arentd, c’est dans ce cadre qu’il a été invité pour intervenir colloque sur  » Solidarnosc et l’effondrement du communisme européen (1980-1989) » à l’ICES, les 28, 29 et 30 janvier 2019. Solidarnosc, qu’est-ce […]